公開(kāi)公正 | 孚日集團(tuán)線(xiàn)上招標(biāo)系統(tǒng)再添廢品模塊

      孚日集團(tuán)一貫重視計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，早自2010年即啟動(dòng)線(xiàn)上招投標(biāo)系統(tǒng)，采購(gòu)物資招標(biāo)與競(jìng)價(jià)模塊、采購(gòu)物資詢(xún)比價(jià)模塊接連上線(xiàn)，推動(dòng)了企業(yè)采購(gòu)管理的信息化步伐。近日，廢品大宗物資競(jìng)賣(mài)模塊測(cè)試完成、上線(xiàn)運(yùn)行。

      孚日集團(tuán)廢品日常產(chǎn)出管理不斷加強(qiáng)，通過(guò)規(guī)范存放現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，細(xì)化廢品分類(lèi)，現(xiàn)將廢品分為花毛、棉紡下腳料、毛巾下腳料、床品下腳料、車(chē)輛、樹(shù)、紙管、雜品、建筑拆除等15類(lèi)、200多種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年全年廢品線(xiàn)下招標(biāo)項(xiàng)目超過(guò)1500項(xiàng)。

      孚日集團(tuán)線(xiàn)上招標(biāo)系統(tǒng)再添廢品模塊，將原有廢品線(xiàn)下紙質(zhì)招標(biāo)轉(zhuǎn)為線(xiàn)上模式，旨在規(guī)范秩序，凈化環(huán)境，推動(dòng)廢品招標(biāo)投標(biāo)工作的信息化、公開(kāi)化、透明化。投標(biāo)人坐在家里點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能完成投標(biāo)報(bào)名、隨時(shí)監(jiān)控招投標(biāo)情況等工作。與傳統(tǒng)跑現(xiàn)場(chǎng)相比，不僅省了時(shí)間、節(jié)約了成本，更免去了投標(biāo)人舟車(chē)勞頓，有利于進(jìn)一步拓寬市場(chǎng)，暢通信息渠道，實(shí)現(xiàn)廢品經(jīng)濟(jì)效益的雙贏化和最大化。

      孚日集團(tuán)線(xiàn)上招標(biāo)系統(tǒng)各個(gè)模塊的運(yùn)行和使用，通過(guò)全面的進(jìn)度跟蹤功能，將各個(gè)招標(biāo)采購(gòu)流程的狀態(tài)可視化，減少了跟蹤狀態(tài)的時(shí)間；通過(guò)平臺(tái)留痕功能更好地保持貨物、服務(wù)、項(xiàng)目和供應(yīng)商信息的完整性，提高招標(biāo)采購(gòu)流程的完整性和透明度；管理者按權(quán)限設(shè)置隨時(shí)查看、統(tǒng)計(jì)、分析招標(biāo)信息和各類(lèi)管理報(bào)表，有效解決傳統(tǒng)紙質(zhì)招標(biāo)信息傳遞慢、易失真的問(wèn)題，減少人為失誤，把控招標(biāo)質(zhì)量，從而降低買(mǎi)賣(mài)雙方的參與成本。

      孚日集團(tuán)線(xiàn)上招標(biāo)系統(tǒng)的完善和創(chuàng)新，必將進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理程序的執(zhí)行過(guò)程，增加過(guò)程的透明度，在提升管理能力、發(fā)揮運(yùn)營(yíng)效率、打破信息盲區(qū)、防止越權(quán)辦事、開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)督、維護(hù)市場(chǎng)秩序等方面發(fā)揮日益積極的作用。

文 / 春曉